ZACCI
Le pouvoir d'y croire
Le pouvoir d'y croire
Impossible de charger la disponibilité du service de retrait
Comment avoir confiance en moi m’a aidé dans ma réussite ?
Dans le parcours entrepreneurial, l’un des défis les plus sous-estimés est de rester fidèle à sa vison...même quand tout le monde autour de vous dit que vous avez tord;
Avoir confiance en soi, ce n’est pas seulement croire en ses compétences - c’est croire en sa vision avant qu’elle ne devienne évidente aux yeux des autres.
Quand j’ai décidé de me lancer dans la fabrication de bijoux sur mesure, j’allais à contre-courant.
À ce moment là, en France, la demande semblait trop faible.
Beaucoup de gens m’ont découragé.
On me disait que ce n’était pas un marché viable, que les clients français préféraient les bijoux prêts à porter ou les grandes marques.
Certains pensaient même que je perdait mon temps et mon argent.
Mais j’ai fais un choix : ne pas écouter ces voix extérieures, aussi bienveillantes soient- elles.
Pourquoi ?
Parce que j’avais une conviction profonde.
Mon objectif n’était pas simplement de vendre des bijoux.
Mon objectif était de démocratiser le sur-mesure, de casser l’image élitiste qu’on avait des bijoux personnalisés, et de rendre cette expérience accessible à un public plus large-notamment aux jeunes.
Je voyais une opportunité là où les autres voyaient une impasse.
Et c’est uniquement parce que j’avais confiance en ma vison que j’ai pu garder le cap.
Sans cette confiance, j’aurais plié face aux doutes, j’aurais changé de direction... et de serais passé à coté de ce qui est devenu l’un des piliers de Zacci.
Aujourd’hui, cette décision a été l’une des plus importante et les plus rentables de mon parcours entrepreneurial.
Le sur-mesure représente une grande partie de notre chiffre d’affaire. Grâce à ça, nous avons dépassé le millions d’euros de chiffre d’affaires annuel, et nous avons eu l’opportunité de réalisé des pièces uniques pour des rappeurs, footballeurs, influenceurs.
Ce sont ces créations personnalisées qui ont construit notre image, notre vitalité, et notre crédibilité sur le marché.
Ce que cette expérience m’a appris, c’est que les plus grandes avancées ne naissent pas de consensus, mais de la conviction personnelle.
La majorité ne voit que ce qui est déjà prouvé.
Un entrepreneur, lui, doit voir ce qui peut peut être possible - et avancer même dans le flou.
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